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- 2026-07-28 发布于江苏
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物流运营经理考评表
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
团队管理
25%
团队建设
1.团队成员满意度调查结果;2.团队成员晋升和离职率;3.团队项目完成质量。
25
团队管理
25%
人员培养
1.后备管理人才培养计划完成情况;2.培养人员晋升情况;3.培养人员工作表现。
20
团队管理
25%
绩效达成
1.团队年度绩效目标达成率;2.团队成员个人绩效达成率。
30
团队管理
25%
沟通协作
1.部门内部沟通效率评估;2.与其他部门协作效果。
25
团队管理
25%
问题解决
1.问题解决效率;2.问题解决效果。
10
业务执行
25%
订单处理
1.订单处理准确率;2.订单处理速度。
20
业务执行
25%
库存管理
1.库存周转率;2.库存损耗率。
20
业务执行
25%
运输效率
1.运输时效性;2.运输成本。
25
业务执行
25%
客户满意度
1.客户满意度调查结果;2.客户投诉处理效率。
15
业务执行
25%
业务创新
1.业务改进措施的数量;2.改进措施的实际效果。
20
资源协调
20%
成本控制
1.成本节约率;2.成本控制措施的有效性。
20
资源协调
20%
供应商管理
1.供应商满意度调查结果;2.供应商合作关系。
20
资源协调
20%
设备维护
1.设备故障
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