医药系统天课堂笔记项目实战：三天实战开发与项目总结.pdfVIP

项目第15天项目实战

1课程计划

1、三天实间

两天实战开发

一天项目总结

最终实现目标：参看需求文档编写代码.

2项目实战的意义

体验企业中环境的开发流程。

3实战流程

3.1准备工作

3.1.1分组

1、分组，建立项目组一个项目组至少负责一个项目。

项目组中人员：项目经理（负责项目管理）、架构师（技术经理，负责系统框架、基础规范制定）、设计人员

（详细设计、概要设计）、程序员（参考设计文档、需求文档编写项目代码）、需求分析人员、测试人员

班级分了十组，每组长就是项目经理。

项目经理：

1）制定项目计划，描述了每个组员在一定时间范围（最小单位0.5工作日）内要完成的工作

2）项目日报整理（收集每个组员的日报，分类整理），发给老师

3）项目进度（每天组员完成情况）

是否按时完成，了解问题及、讨论解决方案

4）组织成员进行项目测试，记录测试问题安排人员处理问题。

5）安排人员将项目所有代码部署到Linux

6）安排人员进行项目演示。

每位组员：

1、参考需求文档进行编写代码。

2、每天写日报

工作内