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2026年5R精益管理法员工实践题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在5R精益管理法中，“识别”阶段的核心目标是？（）

A.全面实施5R活动

B.发现并记录浪费现象

C.制定标准化作业流程

D.评估浪费改进效果

答案：B

解析：5R精益管理法的“识别”阶段强调通过观察、数据收集等方式，系统性地发现生产或工作中的浪费（如等待、搬运、库存等），为后续整改提供依据。

2.某电子厂通过5R方法发现生产线上的物料堆积导致搬运时间增加，其采取的改进措施最可能是？（）

A.增加搬运人员

B.优化物料存放位置

C.提高设备运行速度

D.扩大生产车间面积

答案：B

解析：针对物料堆积的浪费，合理的改进措施是优化存放位置，缩短搬运距离和时间，符合5R中“减少搬运”的核心理念。

3.以下哪项不属于5R精益管理法的“整理”范畴？（）

A.区分必要与不必要的工具

B.清理工作区域的杂物

C.建立标准作业手册

D.拆除多余的生产设备

答案：C

解析：“整理”主要指消除工作现场的非必要物品，保持区域整洁，而建立标准作业手册属于“规范”环节。

4.在实施5R“整顿”时，优先处理哪类物品？（）

A.偶尔使用的设备

B.日常高频使用的工具

C.已过期的原材料

D.未来可能采购的新品

答案：B

解析：“整顿”强调按使用频率排