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2026项目管理师考试真题及答案

一、单项选择题（每题1分，共50分。每题只有一个选项最符合题意）

1.在项目生命周期中，以下哪个阶段通常消耗的资源最少？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.项目经理在处理项目冲突时，发现两名技术骨干因为技术方案选择不同而产生激烈争执，且该争执已影响团队士气。项目经理此时最适合采取的冲突处理方法是：

A.强制

B.撤退

C.妥协

D.合作/解决问题

3.关于控制质量过程的工具与技术，以下哪项主要用于确定过程是否稳定以及是否具有可预测的绩效？

A.核查表

B.控制图

C.帕累托图

D.直方图

4.在挣值管理（EVM）中，如果成本绩效指数（CPI）小于1，进度绩效指数（SPI）大于1，这表明项目目前处于什么状态？

A.成本节约，进度超前

B.成本超支，进度落后

C.成本超支，进度超前

D.成本节约，进度落后

5.某软件开发项目的项目范围说明书已经完成，关键干系人已签字批准。此时客户提出一项新的功能需求，该需求未包含在范围基准中。项目经理首先应该：

A.立即拒绝该需求，因为范围已冻结

B.评估该需求对项目的影响，并启动变更控制流程

C.直接安排团队开发，以满足客户要求

D.上报给高层管理人员请求指示

6.在制定项目进度计划时，活动A的持续时间为5天，活动B的持续时间为3天。活动A是活动B的前