经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务复习策略详解.docxVIP

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)备考要点

一、总论

1.工商企业及其管理

工商企业的概念与特征:独立核算、自主经营、自负盈亏、自我发展的经济组织。

工商企业的类型:按所有制形式、按组织形式、按规模大小等。

企业管理的性质:具有二重性，即社会属性和经济属性。

企业管理的基本内容:计划、组织、指挥、协调、控制。

企业管理的职能:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。

2.工商企业ubby管理的演变

早期管理阶段:家庭管理、作坊管理。

科学管理阶段:泰勒的科学管理理论、甘特的横向协调理论。

行为管理阶段:霍桑实验、马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论。

现代管理阶段:系统管理理论、权变管理理论、知识管理。

3.工商企业管理基本原理

系统原理:整体性、开放性、关联性、目的性。

人本原理:以人为中心、尊重人、发展人。

效益原理:社会效益和经济效益。

动态原理:适应环境变化、动态调整。

二、企业战略与经营决策

1.企业战略

企业战略的定义:企业为了实现其长远目标，在对内部条件和外部环境进行综合分析的基础上制定的总体规划和行动纲领。

企业战略的类型:公司层战略、业务层战略、职能层战略。

公司层战略:企业总体发展方向的战略选择，如成长战略、收缩战略、稳定战略。

业务层战略:企业在特定行业或市场中的竞争战略，如成本领先战略、差异化战略、集中化