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企业生产管理实务操作与改进

1.第一章企业生产管理基础理论与原则

1.1生产管理概述

1.2生产管理核心原则

1.3生产管理目标与指标

1.4生产管理组织架构与职责

2.第二章生产计划与调度管理

2.1生产计划制定方法

2.2生产调度流程与控制

2.3生产计划与资源协调

2.4生产计划优化与调整

3.第三章生产过程控制与质量管理

3.1生产过程控制方法

3.2质量管理体系建设

3.3质量控制关键点与措施

3.4质量数据采集与分析

4.第四章生产设备与工艺管理

4.1生产设备管理与维护

4.2工艺流程优化与改进

4.3工艺参数控制与调整

4.4工艺设备与生产效率关系

5.第五章生产现场管理与改善

5.1生产现场管理原则与方法

5.2生产现场标准化管理

5.3生产现场问题识别与解决

5.4生产现场持续改进机制

6.第六章生产成本控制与效益分析

6.1生产成本构成与控制

6.2成本核算与分析方法

6.3生产效益评估与优化

6.4成本控制与效率提升策略

7.第七章生产信息化与数字化管理

7.1生产信息化系统建设

7.2数字化生产管理平台

7.3数据驱动的生产决策

7.4生产