污水处理厂设备安装工程案例分析与问题探讨.pdfVIP

P346【案例8.2-4】

一、背景

某污水处理厂A公司中标，A公司负责设备的采购和设备安装工程，土建

工程由A公司分包B公司承担；合同工期为214d(3月1日—9月30日),并

约定工期提前1d2万元，延误1d罚款2万元。合同签订后，项目开始施

工。

因B公司的，污水处理厂的土建工程延误了10d才交付给A公司进行

设备安装，使A公司开工时间延后了10d。

施工过程中，因供货商的，A公司订购的不锈钢阀门延误15d到货，

A公司施工人员对该阀门进行了外观质量检查，阀体完好，开启灵活，立即安

装于管。监理工程师发现后，要求将不锈钢阀门拆下进行检验，后经试验

合格又重新安装。因以上两造成设备安装计划延误，A公司向建设单位申请

工期顺延25d,被建设单位。A公司施工人员加班赶工，最终使污水处理

厂的设备安装工程在9月20日完成。

污水处理厂工程完成后，建设单位因当地环保管理部门的要求，于9月21

日工程验收擅自投入使用。使用3d后，发现设备安装存在质