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游戏开发项目经理游戏体验度绩效衡量表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

项目规划与管理（25%）

25%

1.项目计划与实际需求吻合度；2.时间节点控制精准度；3.风险预估及应对措施的有效性。

15

项目规划与管理（25%）

25%

1.团队成员间沟通频率；2.协作效率；3.冲突解决能力。

15

项目规划与管理（25%）

25%

1.资源分配的合理性；2.资源利用效率；3.额外资源的应对策略。

15

项目规划与管理（25%）

25%

1.项目进度与计划的一致性；2.进度调整的及时性；3.进度调整的合理性。

15

项目规划与管理（25%）

25%

1.预算制定的准确性；2.成本控制的有效性；3.预算调整的合理性。

15

技术实现与优化（25%）

25%

1.技术选型与项目需求的匹配度；2.技术选型的创新性；3.技术选型的可持续性。

15

技术实现与优化（25%）

25%

1.技术难题解决的速度；2.解决方案的合理性；3.对团队技术水平的提升。

15

技术实现与优化（25%）

25%

1.文档的清晰度；2.文档的完