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生产设备维护保养制度

生产装备维护保养制度1

1.目的和适用范围

1.1目的：为了保证装备的正常运转，维护良好的装备力量，特制定

标准。

1.2范围：适用于厂全部从事操作、修理与管理的人员。

2.职责

2.1生产部负责装备的修理与管理。

2.2各车间负责装备的运用与保养。

3.工作程序

3.1装备建档工作。

1）按装备的类型建立台帐，做好公司生产装备编号。

2）装备运用、保养定人定机。生产部编写相应装备的操作规程。

3.2装备运用要求

1）三好

用好：认真遵守安全操作规程，不超负荷运用。

管好：装备专人运用，非经主管答应，非操作人不能运用和改动装备。

修好：操作工协作修理人员按时排解装备故障。

2）四会

会运用：操要学习装备操作规程，培训合格后，方能独立操作。

会维护：学习和执行维护润滑规定，保持装备清洁完好。

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会检查：了解装备结构、性能和易损零部件，懂得装备正常、异样的根

学问，协同修理工进行检查并找出问题。