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研发项目成功度绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

项目规划

项目目标设定合理性

25%

20

1.项目目标与公司战略一致；2.项目目标具体、可量化；3.项目目标具有挑战性但可实现；4.项目目标与团队能力匹配。

项目规划

项目范围界定清晰度

25%

20

1.项目范围清晰，无模糊地带；2.项目范围符合客户需求；3.项目范围在项目执行过程中无重大变更。

项目规划

项目资源分配合理性

25%

20

1.人力资源配置合理，技能匹配度高；2.项目时间计划合理，无拖延；3.项目预算控制有效，无超支。

项目规划

项目风险识别与应对

25%

20

1.风险识别全面，无重大遗漏；2.风险应对措施有效，可执行；3.风险应对措施及时更新。

项目规划

项目沟通计划制定

25%

20

1.沟通计划覆盖所有项目相关方；2.沟通频率和内容合理；3.沟通渠道选择适当。

项目执行

项目进度控制

25%

20

1.项目进度与计划一致；2.项目进度跟踪及时；3.项目进度调整合理。

项目执行

项目质量管理

25%

20

1.项目输出质量稳定；2.质量问题及时发现并解决；3.质量管理流程完善。

项目执行

项目变更管理

25%

20