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学校财务管理制度大全

预算编制与审批管理办法

预算管理是学校财务工作的核心，所有收支必须全部纳入预算管理，坚持“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约、注重绩效”的编制原则，禁止编制赤字预算。学校预算分为年度部门预算和校内项目预算，年度预算编制工作需于每年11月底前完成下一年度预算编制，具体流程为：首先由各职能部门根据年度工作任务和发展规划申报本部门经费预算及项目需求，教务处申报教学器材采购、课程建设、教研活动等经费，德育处申报德育活动、社团建设、学生资助等经费，后勤处申报校园维修、物业运维、绿化养护等经费，行政办公室申报办公耗材、会议培训、接待等经费，各部门申报项目需明确项目内容、预算金额、预期绩效目标，不得无依据虚报预算。财务部门对各部门申报项目进行汇总初审，结合上年度预算执行情况、结转结余资金规模、本年度预计财政拨款、事业收入等收入情况，统筹编制学校年度预算草案，优先保障人员经费和基本公用经费，重点安排改善办学条件、提升教学质量的项目，压缩一般性公用支出和非必要项目支出。预算草案编制完成后，需提交学校教代会审议通过，再上报主管教育行政部门和财政部门审批，审批下达后由财务部门分解下达至各部门执行，各部门必须严格按批准的预算执行，未经批准不得突破预算，不得擅自改变预算资金用途。确需调整预算的，单项预算调整金额超过5万元或调整幅度超过原预算10%的，需由需求部门提出调整申