电力企业精益化管理研究.docxVIP

156内蒙古水利2010年第5期(总第129期)

【电力与公路】

电力企业精益化管理研究雍惠平，张衡

(内蒙古电力集团公司，内蒙古呼和浩特010020)

〔摘要〕自上世纪80年代以来，精益生产管理得到了越来越广泛的关注和应用。精益生产管理可以使企业提高效率，持续改进，不断提升顾客满意度及经营业绩。我国电力企业在内外部环境和企业发展的压力下，可以采纳精益生产的方式，以此激发企业的创新动力，提升公司绩效及社会形象。

〔关键词〕电力企业；精益生产；六西格玛

中图分类号：C931.2文章标识码：B文章编号：1009-0088(2010)05-0156-02

近年来，随着电力市场的扩大，电力企业之间的竞争日益加剧。面对电力行业的新形势、新问题，如何提高企业的运营效率是个必须面对的问题。虽然电力企业在电网容量、装备水平、服务水平等方面得到了显著提高。但是，内外部环境的一些深层次要求仍使这些企业备感压力。精益六西格玛管理法以系统、有效的管理方式，带动公司绩效的全面提升。

1精益化管理的起源

随着世界经济一体化的发展，在企业生产与运营