建筑施工企业成本费用管理实用指南.pdfVIP

建筑施工企业的成本费用管理

目前,建筑市场竞争激烈,建筑企业微利经营。而且多负债盛行,绝大多数的建

筑诶也资金普遍紧张,这是不争的事实,也是普遍存在的问题。其原因:一是原材料

正公开的采购方式建立有效的反腐屏障减少不良现象发生集中采购从认识到实践的误区一工程项目高度分散有的甚至相距上千公里集中采购的运费可能比材料本身价格还要高显然这种认识是将集中采购简单地理解为集中配送其实这两者是完全不同的集中采购是供应商的统一

能源价格上涨,企业生产成本增加,加大企业流动资金的紧张程度;二是应收帐款数

额大,垫付款拖欠等加剧了资金的不足;三是企业生产,投资规模的不断扩大,相对加

重了企业资金的紧张程度;四是企业融资手续的繁杂,门槛高,难度大;五是各种不合

理收费也在不断提高。

来源:《福建建筑》2009年第06期作者:李丽红;

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购的义集中采购至少有四大好处一是有利于提高企业效益通过规模采购可以提高与供应商洽谈的筹码获得较优惠的采购价格从而降低采购成本进而可以降低工程成本提高企业盈利水平二是有利于提高工作效率原来是分散多头采购要用较多的人力与物力去与众多供应商洽谈才

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当前影响建筑施工企业经济