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(2026年)二级建造师《施工管理》专项

2026年二级建造师《施工管理》专项考核围绕建设工程项目全生命周期管理核心，聚焦进度控制、成本管控、质量保障、安全管理、合同履约、施工现场协调六大核心模块，结合最新《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2025）及数字化施工技术应用要求，对考生的实操能力与理论结合水平提出更高要求。

一、建设工程项目进度控制

（一）核心考点梳理

进度控制的核心目标是确保项目按预定时间交付，核心考点涵盖进度计划体系、进度计划编制方法、进度偏差分析与调整三大板块。

1.进度计划体系：按照编制深度可分为总进度纲要、总进度计划、单位工程进度计划、分部分项工程进度计划