门急诊护士长目标管理责任书更正.docVIP

门急诊护士长目标管理责任书

考核项目

分数

得分

组织管理

42.5分

根据护理部工作计划，结合科室实际，制定出科室年、季、月护理工作计划，做到日有安排，周有重点，月有计划。科室工作有季度小结，半年总结，年终总结。护士长手册填写及时、准确。

5

依法执业，人员安排合理，分层使用护士，职责明确；弹性排班，满足工作需要并兼顾护士意愿。护士长掌握科室护理岗位和护士分布情况并根据需要合理调配人员；分工实现扁平化，责任到人，落实床旁护理。

5

定期召开优质护理阶段小/总结会，总结经验，分析问题，讨论改进措施，并有记录。重视宣传报道，营造良好的氛围；各种资料规范存档。有开展优质护理服务检查考核记录，体现多劳多得、优劳优酬；

5

制定专科护理制度、规范、流程、标准、常规等，并及时更新；完善护理人员绩效考核制度并认真实施。

5

严格按质控标准定期检查科室护理工作，使各项护理质量指标保持“二甲”水平：

急救物品做到：（1）专人负责，定期检查，妥善管理；

（2）四定：定种类，定位放置，定量保管，定期消毒；

（3）三无：无过期、无变质、无失效；

（4）二及时：及时检查，及时补充；

（5）一专：专人管理。

做好门急诊预分诊工作，一级分诊合格率≥95%，并每月有总结分析；

急救物品完好率100%；

常规器械消毒灭菌合格率100%；

抢救记录及时准确，完整，书写规范，无涂改。各类表格填写齐全。