组织结构要素与管理问题分析.pdfVIP

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  • 2026-07-31 发布于北京
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【考情分析与主要变化】

考分题型:-分,客观题为主

高频考点:横向分工结构、平衡计分卡、组织的战略类型、企业文化的类型、战略的稳定性与文化的适应性、与

数字化技术

【年变化】

无实质性变化。

本章重要知识点

【知识点】与组织结构概述

组织结构是价值链理论支持活动。

组织结构的构成要素

纵向与横向分工结构

与相适应的组织结构

【知识点】组织结构的构成要素

组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。

基本构成要素:分工与整合

()纵向分工如何分配组织的决策权

分工

()横向分工如何分配人员、设置以及事业部等

整合为实现预期的目标而用来协调人员与职能的

【知识点】纵向分工结构的基本类型

【知识点】纵向分工结构组织的管理问题

与分权

(1)型的优点

①易于协调各

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