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非人力资源经理的人力资源管理培训课件

非人力资源经理的人力资源管理核心价值，在于把人力专业工具转化为业务端可落地的团队产能提升动作，避免业务管理与人力管理“两张皮”的普遍痛点。

大量直线经理存在根深蒂固的认知偏差，将人力资源管理完全划归HR部门的职责范畴，认为自身核心任务仅为盯紧业务指标、交付业绩结果，招人、培训、考核、留人、员工关系处理都是HR的分内事，自身只要在HR给出的流程节点签字配合即可。这种认知直接导致团队管理出现大量真空地带：HR费尽心思招进来的人，到业务部门面试时被随意承诺高薪高职位，入职后发现实际情况与承诺不符一周内离职；HR组织的通用类培训结束后，业务部门不做岗位技能衔接，员