管理在湿法脱硫中的重要性2.docVIP

以达到脱硫系统长周期稳定低耗运行的目的。

另外在管理上要做到“人性化管理”，即通过先进设备、技术革新等措施改善工作环境和降低劳动强度，给职工创造良好、舒适的工作环境和工作氛围。

作为湿法脱硫工段的管理人员在工作中首先要具备良好的管理能力和技术水平，能够详细掌握辖区内所有设备的结构、性能和缺陷，并能够根据现场的具体情况制定相关的政策、制度和措施纠正人、物方面的缺陷，以达到脱硫系统高效、稳定运行的目的。

许多企业的脱硫整体管理方面没有问题，但在细节和执行力方面还存在一些问题，现结合案例在几个管理细节方面进行阐述：

一、湿法脱硫操作管理方面

1、净化材料的管理（添加催化剂、纯碱）催化剂的添加需要按照添加的规程进行，

首先要活化3-4小时，并且要做到缓慢均匀滴加的脱硫系统内，其原因就是为了保持脱硫液的氧化能力均匀，防止出现过氧化或氧化能力不足的状况。同理纯碱的加入也需要均匀补加，防止引起脱硫液PH和碱度的波动，导致副盐增长速率加快。

在净化材料的添加上也出现过没有按照规定的数量进行添加的情况，这给工艺管理人员造成误导。

其实这些操作要求许多管理人员和现场的操作人员都明白，但在执行上却没有严格地按照规程的要求去做，或根本没有按规程的要求去做，这就出现了截然不同的运行效果。这就是管理出了问题。

许多企业忽视了这方面的管理，认为只要添加的总数量不变，副盐的增长速率与添加方式没有太大关系，甚至有的