上半年计算机软考《信息系统项目管理师(高级)》综合知识真题及答案解析(第1批次).docVIP

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  • 2026-07-31 发布于河北
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上半年计算机软考《信息系统项目管理师(高级)》综合知识真题及答案解析(第1批次).doc

上半年计算机软考《信息系统项目管理师(高级)》综合知识真题及答案解析(第1批次)

1.项目控制质量过程中,通过测量和检验等活动确认可交付成果是否符合需求和验收标准的工具是()。

A.检查B.统计抽样C.质量审计D.标杆对照(分数:1分)

2.某项目当前的计划价值PV=200万元,实际成本AC=180万元,挣值EV=190万元,则进度绩效指数SPI为()。

A.0.9B.0.95C.1.05D.1.11(分数:1分)

3.敏捷项目管理的核心特征是()。

A.一次性交付最终产品B.迭代式增量交付价值C.预先制定详细项目计划D.严格遵循变更控制流程(分数:1分)

4.某项目识别出一项风险,发生概率为30%,一旦发生将造成20万元的损失,该风险的预期货币价值(EMV)是()。

A.6万元B.14万元C.20万元D.30万元(分数:1分)

5.在项目沟通管理中,将信息发送给明确的接收者,确保信息到达特定受众的沟通方式是()。

A.交互式沟通B.推式沟通C.拉式沟通D.非正式沟通(分数:1分)

答案与解析:

答案1:A。解析:检查是控制质量过程的核心工具,指开展测量、检验等活动,直接确认可交付成果是否符合需求与验收标准;统计抽样是选取部分样本检验,质量审计是审查质量管理流程,标杆对照是对比行

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