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  • 2026-08-01 发布于江苏
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综合业绩考核表格

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

工作质量(25%)

任务完成度

完成任务的准确性和及时性,包括错误率、延期情况。

10

工作质量(25%)

工作规范性

工作流程的规范性,包括文件处理、数据录入等。

10

工作质量(25%)

工作创新性

在工作中提出的新想法、新方法或新技术。

5

工作质量(25%)

客户满意度

客户对工作成果的满意程度。

5

工作质量(25%)

自我提升

个人技能和知识的提升,包括培训、自学等。

5

团队合作(20%)

沟通协作

与团队成员的沟通效果,包括信息传递的准确性、及时性。

10

团队合作(20%)

团队贡献

在团队项目中的参与度和贡献。

10

团队合作(20%)

协助他人

对团队其他成员的帮助和支持。

5

团队合作(20%)

团队精神

在团队中展现出的积极态度和合作精神。

5

团队合作(20%)

冲突解决

在团队内部出现分歧时,能够有效沟通,达成共识。

5

业务能力(30%)

专业知识

对所在领域的专业知识掌握程度。

15

业务能力(30%)

业务技能

实际操作业务的能力,包括熟练度、效率等。

15

业务能力(30%)

市场洞察

对市场趋势、竞争对手的分析能力。

10

业务能力(30%)

问题解决

面对问题时的分析、解

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