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幼儿园新冠肺炎物资保障流程

为科学、规范、有效地做好幼儿园新冠肺炎疫情防控期间的物资保障工作，确保师幼健康与安全，维护幼儿园正常的保教秩序，特制定本流程。本流程旨在明确物资保障各环节的职责与操作规范，确保物资供应充足、质量可靠、管理有序、使用得当。

一、组织领导与职责分工

幼儿园应成立由园长任组长，后勤、保健、财务、保教等部门负责人为成员的疫情防控物资保障工作小组（以下简称“保障小组”）。明确各成员的具体职责：

*组长（园长）：全面负责物资保障工作的统筹、决策与协调，对物资保障工作负总责。

*后勤部门：作为物资保障的牵头执行部门，负责物资的采购、验收、储存、保管、分发、台账管理及日常检查。

*保健医/卫生负责人：负责根据疫情防控指南及幼儿园实际需求，科学提出各类防疫物资的种类、数量、质量标准建议，并指导物资的正确使用与废弃处理。

*财务部门：负责防疫物资采购经费的保障与审核，确保资金使用合规高效。

*保教部门：配合后勤部门，及时反馈班级防疫物资需求，指导教师正确使用防疫物资，并监督班级物资的规范管理与使用。

二、需求评估与计划制定

保障小组应根据上级主管部门的最新防疫要求、幼儿园的规模（在园幼儿及教职工人数）、开园时间、以及疫情发展的动态变化，定期（如开学前、每月）进行防疫物资需求评估。