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电力行业基建部工程师工程建设管理工作手册（执行版）

电力行业基建部工程师工程建设管理工作手册（执行版）

第一章总则

电力工程建设管理是一项系统性、复杂性极高的工作，涉及技术标准、安全规范、进度控制、成本管理等多个维度。为规范基建部工程师的工程管理行为，提升项目全生命周期管控水平，特制定本手册。

1.1编制目的

本手册旨在明确基建部工程师在电力工程建设中的核心职责与工作流程，确保工程建设符合国家及行业相关标准，实现“安全、质量、进度、成本”四维目标协同。通过标准化管理手段，降低项目风险，提高工程综合效益。例如，在输变电工程中，规范塔基基础施工验收流程，可减少5%-8%的返工率。

工程实践表明，缺乏统一管理标准时，工程变更随意性易导致成本超支。本手册的编制，正是为了将经验数据转化为可执行的管理准则，让每位工程师都能在复杂的项目环境中，做到有据可依、有章可循。

1.2编制依据

本手册的编制严格遵循以下法律法规、行业规范及企业制度：

-《电力建设安全工作规程》（DL5009.1-2022）

-《电力工程施工质量验收规范》（GB50203-2017）

-《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）

-公司《基建工程管理办法》（ZBGJ-2023-003）

还参考了IEEE293号标准中关于电力设施可靠性