惠普供应链分析.ppt

惠普供应链分析;目录企业简介供应链运作方式供应;惠普（HP）是世界最大的信息科;HP由比尔·休利特和戴维·帕卡;惠普打印机现有运作模式：供应链;新旧对比旧新旧的供应链中采用了;旧新旧的供应链中，由于产品的运;2000年惠普公司面临了一次供;实施PRM所带来的益处1.原料;3.确保供应4.存货成本减少P;对供应商来说：目前惠普公司向供;九十年代，惠普已在个人计算机、;复合供应链模式1、不接触式（直;3、客户定制式（合同制造模式）;SWOT分析优势1.市场优势;劣势1、中国市场品牌影响力不敌;机会1、消费类市场的发展机会;威胁1、从渠道来看八大;“要么适应，要么死亡。但适应可;谢谢大家！ThankYou！