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城市更新改造项目工程进度管理

目录

一、城市更新项目进度管理遇到的困难和思路调整

（一）物理空间和社会关系带来的双重限制

1.

隐蔽工程带来的不确定性增加

2.

利益相关方的博弈对工期的影响

（二）从机械控制向适应性治理的转变

3.

放弃静态甘特图的线性想法

4.

建立基于风险储备的动态缓冲机制

二、存量改造场景下导致进度慢的原因分析

（一）技术方面的信息不明和图纸问题

1.

原始档案缺失导致现场逆向建模变慢

2.

新旧规范冲突引发审批流程中断

（二）组织方面的协同碎片化和决策延迟

3.

多方诉求不一致造成工序空转

4.

供应链非标定制拖累关键路径

三、构建高韧性进度管控体系的具体做法

（一）提高前置勘察精度和计划编制的准确性

1.

用诊断式踏勘代替常规测绘工作

2.

采用滚动式规划来应对需求变化

（二）过程中的敏捷纠偏和资源重新组合

3.

设置分级预警阈值来触发干预动作

4.

运用并行工程压缩非增值等待时间

四、结语：在不确定环境中重新认识进度管理的价值

前言

现在城市化发展已经从增量扩张转向了存量提质，城市更新也就取代了新建工程，

成为了建设领域的主要工作，但是很多项目实践都表明，如果直接把新建项目的进

度管理方法拿过来用，往往会在改造现场遇到很多问题。既有建筑的结