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生产安全实施细则

本细则适用于公司全生产链条所有作业场景、各职能部门、生产车间、全体在岗从业人员，以及进入生产区域的外协施工人员、临时务工人员、外来参观考察人员、业务合作方人员等所有相关方，是公司生产安全管理的刚性执行准则，所有相关方必须严格遵照执行。

一、安全生产职责划分

安全生产委员会（以下简称安委会）作为公司安全生产最高决策机构，由公司总经理任主任，分管生产、安全的副总经理任副主任，各部门负责人为成员，每季度召开1次安委会专题会议，研判安全风险，部署安全管理工作，会议纪要留存备查。安委会年度安全专项投入不得低于上年度营业收入的1.5%，专项用于安全设施升级、隐患整改、教育培训、应急物资配备、职业健康防护、安全奖励等，不得截留挪用。

安环部作为专职安全管理部门，配备不少于3名注册安全工程师，负责日常安全管理、隐患排查、教育培训、应急管理、事故调查等工作，每月向安委会提交安全管理工作报告。各生产车间主任为所在车间安全生产第一责任人，对本车间安全管理负全面责任，每月组织不少于4次车间安全检查，主持每周1次的车间安全例会，每天对重点岗位巡查不少于2次。各班组班组长为班组安全生产第一责任人，负责班前会安全交底、班中安全巡查、班后安全确认，每个班组配备1名专职或兼职安全员，负责现场作业安全监督。

各职能部门安全职责明确为：行政部负责员工职业健康体检、后勤区域安全管理、消防设施日常维护；采