水利工程监理案例分析与应对策略.pdf

案例一

【背景资料】某大型灌区节水改造工程,总投资1.2亿元。项目法人采用公开招标方式选择施工单位,规定了

最高投标限价为1.03亿元。

(1)招标阶段:规定评标办法为经评审的最低投标价法,并在投标人须知前附表中明确“投标保证

金为80万元”。

(2)开标阶段:共有A、B、C、D四家单位投标,成本预测为9600万元。

单位A投标报价1.05亿元;

单位B投标报价1.02亿元,但在投标文件中对中的付款条件提出了实质性修改建议(要求增加预付款

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