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创业企业财务管理ppt王艳茹-拼图与设计上.pptx

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    创业企业财务管

    理

    第二单元创业与管理

    创业思维与创业活动

    一、创业的定义与内涵

    1.定义的阐述

    2.内涵的强调

    创业机会

    二、创业的基本要素

    三、创业的基本类型

    1.依据创业目的不同

    机会型

    生存型

    2.依据创业者身份不同

    自主型

    岗位型

    3.依据创业者数量不同

    合伙

    创业

    独立

    创业

    4.依据创业项目性质不同

    高新技术型

    传统技

    能型

    5.依据创业方向或风险不同

    尾随型

    依附型

    对抗型

    营销创新型

    产品创

    新型

    6.依据创新内容不同

    四、创业模型

    1.创业者的核心能力

    创业

    者

    团队的建设与管理

    资源的

    整合与

    利用

    创业

    者

    能力

    2.MAIR模型

    3.蒂

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