2025年汽车行业供应链管理部采购员库存控制管理手册.docx

2025年汽车行业供应链管理部采购员库存控制管理手册

第1章库存控制管理总则

1.1库存控制管理目标

汽车行业供应链的复杂性决定了库存控制必须兼顾效率与成本。滞压的零部件可能让生产线停摆，而短缺的物料则会错失销售良机。库存控制的核心目标，是在满足生产需求的前提下，将库存持有成本、缺货成本和订单处理成本降至最低。具体而言，采购员需通过科学的库存模型，平衡零部件的周转率与安全库存水平，确保库存水平既能覆盖15%-20%的预期波动（如供应商延迟交货或需求突变），又能避免资金被无效占用超过90天周转期。

理想的库存控制体系，应能实现JIT（Just-In-Time）的精益思想，同时