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2026年通过高难度的PMP模拟试题迅速掌握考点！

2026年PMP模拟试题（项目管理专业人士资格认证）

一、单选题（共20题，每题1分）

1.某IT公司项目经理在执行项目时发现团队成员对需求理解存在分歧，此时项目经理应采取哪种沟通方式？

A.直接下达指令

B.组织需求澄清会议

C.放任团队成员自行协商

D.将问题上报给高层领导

2.在项目管理中，范围蔓延指的是什么？

A.项目范围被无意中扩大

B.项目范围被严格控制

C.项目范围被故意修改

D.项目范围被完全抛弃

3.某建筑项目由于天气原因导致工期延误，项目经理应如何处理？

A.立即申请赶工费用

B.与团队协商调整进度计划

C.推卸责任给天气原因

D.忽略延误问题等待后续解决

4.在项目管理中，关键路径是指什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最简单的任务序列

5.某制造业项目在执行过程中发现成本超支，项目经理应采取哪种措施？

A.减少团队成员工资

B.申请额外预算

C.调整项目范围

D.忽略超支问题

6.在风险管理中，风险矩阵主要用于什么？

A.评估风险发生的概率

B.确定风险的影响程度

C.制定风险应对计划

D.规避所有风险

7.某服务行业项目由于客户需求变更