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供应商绩效评估结果反馈商洽(8篇范文)

供应商绩效评估结果反馈商洽篇1

尊敬的合作伙伴：

根据我司近期对贵方的绩效评估结果，现将相关情况反馈

贵方在本年度合作期间，整体表现较为稳定，但在部分关键指标上存在不足，具体包括但不限于：

1.交付准时率：贵方在部分订单的交付周期上未能达到预期标准，存在延迟交付现象，影响我司整体生产计划。

2.质量管控：在部分产品批次中，出现质量问题，导致客户反馈率上升，影响我司品牌形象。

3.成本控制：部分采购成本未达预算，影响我司整体成本效益。

针对上述问题，我司已与贵方进行了多轮沟通，并建议贵方在以下方面进行改进：

优化交付流程：加强内部管理，保证订单按时交付，提升整体交付效率。

加强质量把控：完善质量检测机制，提升产品稳定性，减少客户投诉。

强化成本控制：优化采购策略，提升采购效率，保证成本在预算范围内。

我司希望贵方能够高度重视此次评估结果，尽快采取有效措施进行整改，并于2025年3月15日前提交书面整改方案。如贵方在整改过程中遇到困难，欢迎与我司相关部门联系，我方将全力协助解决问题。

感谢贵方一直以来对我司的支持与信任，期待与贵方继续深化合作，共创双赢。

此致

敬礼

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