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EPC工程总承包模式分析

一、EPC工程总承包模式的发展背景

从工程承包模式的历史发展看，设计和施工经历了从原始的结合到专业化分离、从追求相互协调向一体化方向发展的过程。

（1）设计和施工没有分离的初始阶段。从出现建筑贸易到19世纪末期的漫长时期内，项目承包方式维持着建筑工匠承担所有设计和施工工作的最原始状态，这是由当时建筑物结构单一、施工技术简单的客观情况决定的。

（2）施工和设计的专业化分离。19世纪工业革命期间，业主对建筑物的功能要求逐渐多样化，建筑和设计技术的复杂化和系统化导致了两个独立的专业领域的形成。1870年，在伦敦出现了第一个DBB模式承包的项目。这种承包方式由于设计和施工相分离，在复杂的工程项目中暴露出工期拖长、设计变更频繁、责任划分不清等缺点。

（3）设计和施工协调阶段。为了克服设计和施工相分离的工程承包模式的缺点，1970年代出现了CM(CopstructionManagement)承包模式，业主与CM经理签订合同，通过CM经理加强设计单位和施工单位之间的沟通和协调，从而提高设计的可建造性，并且希望通过分项工程分阶段招标和提前施工压缩工期。这种方式并没有从本质上改变设计方和施工方相分离的状态，这是因为：尽管协调矛盾的责任由业主转移到了CM经理，但是由设计方和施工方之间的利益冲突而导致的沟通障碍仍然存在；各分项工程仍然是DBB模式，还存在可以压缩工期的可能；业