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研发总监新产品研发绩效表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

技术创新

技术难题攻克

25%

10

成功攻克的技术难题需具有创新性，对提高产品性能或降低成本有显著贡献。

技术创新

专利申请数量

25%

10

专利需为自主研发，具备一定的技术含量和商业价值。

技术创新

技术文档编写

25%

10

技术文档需规范、详实，便于团队成员理解和实施。

技术创新

技术分享

25%

5

技术分享需具有实际应用价值，能够有效提升团队技术水平。

技术创新

技术培训

25%

5

培训内容需针对团队技术短板，提升团队整体技术水平。

项目管理

项目进度

20%

8

项目进度需与计划保持一致，无重大延误。

项目管理

项目成本

20%

8

项目成本需在预算范围内合理控制，避免不必要的浪费。

项目管理

风险管理

20%

6

需能提前识别潜在风险，并采取有效措施降低风险影响。

项目管理

团队协作

20%

6

团队成员需积极配合，共同推进项目进展。

项目管理

客户满意度

20%

2

需关注客户反馈，确保项目满足客户需求。

团队协作

团队建设

20%

8

需定期组织团队活动，增强团队凝聚力。

团队协作

人才培养

20%

8

需关注团队成员的成长，提供培训和指导。