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供应链管理流程考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

供应链规划与设计（25%）

供应链网络设计合理性

评估供应链网络的合理性，包括地理位置、运输距离、库存水平等，以降低整体物流成本。

5

供应链规划与设计（25%）

供应商选择与管理

根据供应商的交货准时率、产品质量、成本控制等方面进行综合评估。

5

供应链规划与设计（25%）

库存管理效率

通过优化库存管理策略，减少库存积压，提高库存周转率。

5

供应链规划与设计（25%）

需求预测准确性

评估需求预测的准确性，包括预测模型的选择、数据质量等。

5

供应链规划与设计（25%）

供应链风险评估

对供应链可能面临的风险进行识别、评估和应对措施的制定。

5

供应链执行与控制（25%）

采购订单执行率

评估采购订单的执行情况，包括订单的准时交付、质量符合度等。

5

供应链执行与控制（25%）

生产计划与调度

评估生产计划的准确性和调度效率。

5

供应链执行与控制（25%）

物流运输效率

评估物流运输的时效性和效率。

5

供应链执行与控制（25%）

库存控制效果

评估库存控制的实际效果，包括库存损耗、库存周转率等。

5

供应链执行与控制（25%）

供应商绩效评估

定期对供应商的绩效进行评估，确保供应链的稳定性和效率。

5

供应链改进与创新（20%）

流程改进提案数量

根据对现有供应链流程的分析，