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化工产品研究员技术主管KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

核心业绩

新产品研发成功率

40%

10

成功研发并投入市场的化工新产品数量占总研发项目数量的比例。

核心业绩

技术改进项目实施效果

40%

10

实施的技术改进项目对生产效率或产品质量提升的具体效果。

核心业绩

年度销售额达成率

40%

10

年度销售额与目标销售额的比值。

核心业绩

技术文档编写质量

40%

10

编写的技术文档的完整性和准确性。

核心业绩

专利申请数量

40%

10

年度内成功申请的专利数量。

团队管理

团队协作效率

20%

5

团队成员之间的沟通协作效率。

团队管理

团队建设活动参与度

20%

5

参与团队建设活动的积极性和效果。

团队管理

下属培训与发展

20%

5

下属年度内参加培训的次数和质量。

团队管理

团队目标达成率

20%

5

团队年度目标达成情况。

团队管理

员工满意度

20%

5

员工对团队工作的满意度调查结果。

创新能力

技术创新项目数量

20%

5

年度内提出并实施的技术创新项目数量。

创新能力

技术论文发表数量

20%

5

年度内在专业期刊或会议上发表的技术论文数量。

创新能力

技术解决方案采纳率

20%

5

提出的解决