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2026四川乐山嘉城建设发展有限公司选聘副总经理（职业经理人）1人笔试历年参考题库附带答案详解

一、常识判断。根据题目要求，在四个选项中选出一个最恰当的答案。（共20题）

1、一家跨国公司正在进行组织结构调整。该公司决定从集中式管理向分散式管理过渡，以期增强

C.战略控制

D.制度创新

【正确答案】A

【解析】

本题考查管理常识。

A项正确，权力下放是将决策权从高层管理者转移至低层管理者或普通员工的过程。题干中从集中式管

B项错误，目标管理涉及设定具体、量化的目标，以便员工能明确知道自己的工作目标和绩效标准。虽然目标管理在任何组织变革中都是重要的，但不是题干情形中组织结构调整最应关注的管理