设备全过程规范管理的实践和创新.pptVIP

事后维修预防维修生产维修(PM)全员效率维修(TPM，日本)世界级企业19501960197019801990预知维修维修预防事后维修改善维修预防维修美国GE公司1968年诞生，71年全国推广。TPM的发展进程404.设备管理工作的新理念和新方法企业员工对设备自主维护的目的414.设备管理工作的新理念和新方法TPM的预防哲学424.设备管理工作的新理念和新方法追求TPM的“0”目标，即追求设备的“0”缺陷(ZeroDefect,ZD)；TPM的全员参与经营(SmallGroupActivity,SG)，提高企业组织成员的能力，组织成果的最大化。2.设备全过程规范管理的实践82.设备全过程规范管理的实践设备管理的目的：就是取得最佳的设备投资效果。换句话说，就是要充分发挥设备效率，并谋求寿命周期费用最经济。设备管理的任务：采取一系列措施对设备进行综和管理，保持设备完好，利用修理、改造和更新等手段，恢复设备的精度性能，提高设备的素质，改善原有的设备构成，充分发挥设备效能，保证产品产量、质量和设备的安全运行，降低消耗和成本，促进企业生产持续发展，提高企业经济效益。9设备管理设备实物形态和价值形态规范管理设备生命周期费用规范管理设备生命