商机推进工作簿
销售过程记录模板,请结合本组织实际校准·PAGE1
B2B渠道伙伴协同访谈提纲与事实确认表
商机作战笔记·方案协同·诊断
本工具面向客户经理、销售经理、售前顾问、销售运营与客户成功人员,用于围绕渠道伙伴协同开展一次有边界、有责任人和可复核输出的业务推进工作。完成后应当将渠道伙伴协同中的客户事实、内部判断、待验证问题和下一步承诺整理为可执行记录,并把客户事实、团队判断、待验证假设和双方承诺分别记录。
工作对象
阶段状态
本轮负责人
复核日期
客户或项目:________
方案协同
________
____年__月__日
当前事实
关键缺口
下一步承诺
已确认:____________
待验证:____________
结果、责任人与日期:____________
使用顺序:会前写假设,会中记原话,会后再判断。任何未获客户确认的日期、预算、范围或立场,均保留为待验证信息。
1任务定义与使用边界
《B2B渠道伙伴协同访谈提纲与事实确认表》处理的是方案协同中的一个具体任务。使用者不应以完成表格或增加联系次数作为结束,而要用客户侧可观察事实证明本轮工作确实减少了不确定性。本文档把目标限定为:将渠道伙伴协同中的客户事实、内部判断、待验证问题和下一步承诺整理为可执行记录。
适用场景是围绕渠道伙伴协同开展一次有边界、有责任人和可复核输出的业务推进工作。开始前
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