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国央企数字化差旅

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国央企差旅数字化-现状与痛点

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国央企数字化转型：总体现状与痛点

在数字化转型的浪潮下，国央企陆续开启了数字化转型进程：较早开始探索的国央企已经积累了丰富的数字化转型实践经验，但仍有大量国央企处于起步或

初期阶段。除此以外，各行业的国央企业务需求有所不同，数字化成熟度也存在差异。

整体而言，国央企的数字化转型面临以下痛点：

缺乏统筹规划，战略地位不高

大多数的国有企业尚未将数字化转型作为企业发展战略的核心内容。集团总部与下属成员公司之间，关于数字化转型分工和职责的认知往往不够清晰。多层级、多业态的集团模式，导致一体化建设和应用推进缓慢。

系统集成基础较弱

虽然大部分集团企业都在集团内开展了系统性的信息化建设，但系统的集成性和数据的完备性相对仍处于较为基础的阶段，难以借助有效的数据（特别是跨领域的多方数据）来发挥数字化的价值。

数字化建设投入有限

资金方面，数字化投入大多停留于围绕办公和财务相关领域，整体投入水平偏低；人才

基础薄弱

系统壁垒

缺乏统筹规划