原创力文档2026年上半年下午信息系统项目管理师试题及答案
试题一（25分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型央企为了实现数字化转型的战略目标，决定启动“集团统一云平台建设项目”。该项目涉及集团总部及下属30多家二级单位的业务系统迁移与重构，投资规模大、干系人复杂、技术要求高。集团委派资深项目经理张工负责该项目，项目工期为12个月，预算为5000万元。
项目启动后，张工带领团队制定了详细的项目管理计划，并采用关键路径法（CPM）对进度进行了规划。项目执行到第6个月末，张工对项目绩效进行了评估，发现进度落后且成本超支。为了赶进度，张工决定在不影响关键路径的前
文档评论（0）