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2026年PMP专业认证全题型考试模拟题

一、单选题（共20题，每题1分）

1.某项目团队在执行阶段发现关键路径上的活动时间比计划缩短了3天，项目经理应如何处理这一变化？

A.立即调整项目进度计划，重新计算关键路径

B.忽略这一变化，继续按原计划执行

C.通知所有相关方，但无需采取行动

D.将节省的时间用于增加项目范围

2.在项目启动阶段，项目章程中通常不包含以下哪项内容？

A.项目目标与可交付成果

B.项目经理的职责与权限

C.高层级风险描述

D.项目预算的详细分配

3.某IT项目因客户需求变更导致范围蔓延，项目经理应采取哪种措施来控制范围？

A.接受变更，但不调整进度计划

B.提交变更请求，经变更控制委员会批准后执行

C.拒绝变更，避免范围蔓延

D.将变更责任转移给团队成员

4.在项目管理中，三重约束不包括以下哪项？

A.范围（Scope）

B.时间（Time）

C.资源（Resources）

D.风险（Risk）

5.某项目团队在执行过程中发现团队成员之间存在沟通障碍，项目经理应采取哪种方法解决？

A.强制所有人使用同一沟通工具

B.组织团队建设活动，增强协作

C.将问题归咎于团队成员的个人能力

D.忽略问题，希望其自行解决

6.在项目监控过程中，项目经理发现某个风险发生的概率