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2026年PMP实战模拟试卷：考点详解与答题技巧

一、单选题（共20题，每题1分）

1.项目章程中，项目经理的正式授权来源于哪个组织层级的批准？

A.项目发起人

B.项目团队

C.项目管理委员会

D.高级管理层

2.在制定项目进度计划时，关键路径法（CPM）的核心作用是什么？

A.计算项目的总成本

B.确定影响项目最关键的任务序列

C.评估项目的风险敞口

D.分配资源优先级

3.敏捷项目管理中，“用户故事”的主要目的是什么？

A.详细记录技术细节

B.从用户角度描述需求

C.制定严格的时间表

D.规范团队协作流程

4.项目质量管理中，“质量审计”的主要目的是什么？

A.测量项目绩效

B.评估质量管理体系的有效性

C.调整项目预算

D.完成测试用例

5.在采购管理中，单一来源采购通常适用于哪种情况？

A.市场竞争激烈时

B.只有少数供应商能提供所需产品或服务时

C.项目预算紧张时

D.合同金额较大时

6.项目风险管理中，“风险登记册”的主要作用是什么？

A.记录已识别风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险优先级

D.监控风险状态

7.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要用途是什么？

A.规划会议议程

B.定义沟通渠道和频率

C.记录会议决议

D.管理干系人期望

8.项