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月度安全隐患台账整改方案

一、总则

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化现场安全管理，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，规范月度安全隐患的排查、登记、整改、验收及销号工作，确保生产经营活动过程中的各类风险处于可控状态，特制定本整改方案。本方案旨在通过系统化的流程管理，实现安全隐患从发现到消除的全生命周期闭环管理，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全及生产经营的平稳运行。

本方案适用于公司所属各部门、车间、项目部及外协单位在生产经营活动中产生的各类安全隐患的整改工作。月度安全隐患台账整改工作必须坚持“谁主管、谁负责”、“谁产生、谁整改”的原则，实行分级管理、责任到人，确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。

二、组织机构与职责

为确保月度安全隐患台账整改工作的有效推进，成立安全隐患整改领导小组，全面统筹协调整改过程中的重大事项。

领导小组下设办公室，设在安全环保部，负责日常隐患整改的监督、检查、考核及台账管理工作。各职能部门、车间及项目部需成立相应的隐患整改执行小组，具体落实本单位的隐患整改任务。

（一）安全隐患整改领导小组职责

负责审定月度安全隐患台账及重大隐患整改方案；保障隐患整改所需的资金、物资及人力资源；对争议较大或整改难度较大的隐患进行最终决策；定期听取隐患整改汇报，对整改不力的单位和个人进行问责。

（二