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骂人反省的检讨书

我此次撰写这份反省材料，是为了全面、深刻复盘2024年6月18日下午14:30-16:10部门三季度生鲜类目促销活动需求评审会上，我当众对运营部同事林晓发表侮辱性攻击性言语的严重错误，查摆问题根源，明确整改方向，也向所有受到此次事件影响的同事、团队和公司作出郑重道歉与承诺。

首先我完整还原事件的全部经过：本次评审会参与人员涵盖产品部、运营部、设计部、测试部共12人，核心议题是敲定7-9月生鲜类目“夏鲜节”的全链路活动方案，我作为本次活动的产品负责人，前期已经完成了活动主链路的原型设计，提前3天把方案同步给了所有参会人员。会议推进到运营需求确认环节时，林晓提出需要在活动首页增加