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2026年广东省广新控股集团公司组织架构和部门职能

2026年1月至6月。之所以开展此次深度的组织诊断，主要基于三方面考量：首先，随着国企改革三年行动计划的圆满收官及“十四五”规划的深入推进，集团原有的管理模式在应对2026年广东省先进制造业增加值占规模以上工业增加值比重已突破55%，这对集团旗下的制造板块提出了更高的技术门槛要求。

在集团核心竞争力的构建路径上，2026年的逻辑已经从单纯的规模扩张转向了“资本+科技”双轮驱动。集团战略定位必须清晰界定为“以资本为纽带、以产业为基础、以科技为驱动”的综合性投资控股集团。2026年内将整体资产证券化率提升至80%以上，这意味着集团内部必须构建更加