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- 2026-08-09 发布于福建
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2026年管理技能培训企业经营决策案例分析题库
一、单选题(每题2分,共10题)
1.某家电制造企业(长三角地区)2025年发现智能家居产品需求激增,但供应链紧张。为应对市场变化,管理层面临以下决策:A.加大本地原材料采购;B.与东南亚供应商建立战略合作;C.自建智能工厂;D.提高产品售价。
问题:从长期竞争力角度,哪种策略最符合企业发展战略?
答案:C
解析:自建智能工厂能直接控制核心产能,降低对外部供应链的依赖,且长三角地区制造业基础雄厚,政策支持力度大,适合大规模智能化升级。其他选项短期可行,但无法解决根本问题。
2.某互联网公司在东南亚市场运营,2025年用户增长放缓,主要竞争对手推出本地化服务。管理层考虑:A.加大营销投入;B.收购本地小平台;C.调整产品功能;D.减少运营成本。
问题:哪种策略最能有效提升市场竞争力?
答案:B
解析:收购本地小平台可快速获取用户数据和渠道资源,且东南亚市场竞争激烈,并购整合优于单打独斗。其他选项治标不治本。
3.某餐饮连锁企业(珠三角)2025年财报显示,新店盈利周期延长,老店客流量下滑。管理层建议:A.关闭亏损门店;B.推出高端品牌;C.加强外卖业务;D.全线转型快餐。
问题:结合区域消费习惯,哪种策略风险最低?
答案:C
解析:珠三角外卖市场成熟,消
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