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医院人才队伍建设中心建设中心建设管理规范（2025年）

为深入贯彻新时代国家卫生健康人才发展战略，全面提升医院核心竞争力与可持续发展能力，构建适应现代医院管理制度的高水平人才梯队，特制定本管理规范。本规范旨在明确医院人才队伍建设中心的功能定位、组织架构、引育机制、考核评价及服务保障体系，确保人才队伍建设工作科学化、制度化、规范化运行，为医院高质量发展提供坚实的智力支撑与组织保障。

第一章总则

第一条指导思想

以国家卫生健康事业发展方针为指引，坚持党管人才原则，紧扣医院中长期发展战略规划，遵循医疗、教学、科研人才成长规律。破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”的倾向，建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，打造一支医德高尚、技术精湛、勇于创新、结构合理的高素质专业化人才队伍。

第二条建设目标

立足2025年发展阶段，医院人才队伍建设中心需完成从传统人事管理向现代人才战略开发的根本转变。实现人才结构“金字塔”的底部稳固、腰部强壮、塔尖拔尖。重点培育和引进一批具有国内外重要影响力的领军人才，储备一批具有突出潜力的青年拔尖人才，夯实一批业务精湛的骨干人才，形成梯次合理、衔接紧密的人才供应链。

第三条功能定位

医院人才队伍建设中心是医院党委领导下的核心职能机构，统筹全院人才战略规划、政策制定、引进培育、考核评价及资源统筹配置。该中心打破传统人事、科研、教务部门壁垒，实施“一体