专业工程管理与实务二级建造师考试梳理难点解析.docxVIP

二级建造师考试专业工程管理与实务梳理难点

1.法律法规与职业道德

合同管理：合同条款的理解与应用（如付款方式、违约责任等）

劳动法与社会保障：对工程管理人员的社会保障责任、劳动合同签订与管理

安全生产法：安全生产管理制度的制定与执行，应急处理措施

环境保护法：建筑施工对环境的影响及防治措施

职业道德：工程师的职业行为规范与责任，道德风险的识别与避免

2.项目管理

项目规划与启动：项目可行性研究、需求分析与规划的难点

进度控制：项目进度监控与调整方法，关键路径分析

成本管理：预算编制与控制，成本估算与管理

资源调配：人力、物力、财力的合理调配与优化

质量管理：质量标准的制定与执行，质量控制点的确定

3.质量管理

质量标准与规范：建筑规范与标准的理解与应用

质量控制：材料进场检验、施工质量监控与记录

质量隐患：及时发现与处理施工质量隐患的方法

质量改进：根据质量问题提出改进措施的难点

4.进度控制

进度计划：进度计划的制定与调整方法

进度监控：进度监测与分析工具的使用

延误处理：项目延误的原因分析与解决方法

关键路径：关键路径的识别与管理

5.成本管理

成本预算：项目初期成本预估与管理

成本控制：控制成本的具体措施与方法

成本分析：成本异常分析与原因查明

成本节约：在不影响质量的前提下，实现成本节约的方法

6.安全生产管理

安全管理制度：安全管理制度的制定与执行

安全检查：