采购须知世界500强降本9大实用方法.pdfVIP

采购须知：世界500强降本的9大经典方法

的LeveragingPurchases杠杆采购各事业单位或不同部门的需求量以集中扩大采购量而增加议价空间的方式为之避免各自采购造成组织内不同事业单位向同一个供应商采购相同零件却价格不同但彼此并不知的情形平白丧失节省采购成本的Consort

根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法，

这里为大家挑选了最有效果的前九项如下，由于各手法

的执行成效因企业而异，以下九项并无优先顺序可言。

1.ValueEngineering(价值工程，VE)：

针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成

本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达成降低成

本的目的。价值分析是使用于新产品工程设计阶段。而价

值工程则是针对现有产品的功能/成本，做系统化的研究与

会Standardization标准化实施规格的标准化为不同的产品项目夹治具或零件使用共同的设计规格或降低订制项目的数目以规模经济量达到降低制造本的目的但这只是标准化的其中一环组织应扩大标准化的范围至作业程序及制程上以获得更大的效益个方法的

分析，但现今价值分析与价值工程已被视为同一概念使

用。