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2026年广东省能源集团公司组织架构和部门职能(3页)

2026年度全年的运营规划与战略执行周期。此次分析基于当前电力市场化改革加速、新能源渗透率显著提升以及数字化技术深度赋能的宏观背景，旨在解决集团在快速扩张过程中暴露出的管控层级冗余、部门职能交叉重叠、新兴业务响应机制滞后以及总部对区域资源的统筹能力不足等核心问题。通过深入剖析现行组织体系与业务发展战略的匹配度，明确集团作为区域综合能源服务商的战略定位，为集团实现绿色低碳转型、保障区域能源安全以及提升核心竞争力提供坚实的组织保障与职能支撑。

数据来源与依据

本报告的数据支撑主要来源于行业公开统计数据、国家能源局及广东省发改委发布的年度能源发