检测行业采购与供应商管理程序实用指南.pdfVIP

采购与供应商管理程序

1.目的

为保障公司采购工作有序、便捷、高效运行,进一步规范公司采购审批流程并对其进行

集中管理,确保采购产品符合规定要求;进一步规范并有效控制对检验检测准确性有影响的

等法律文件并组织使用部门对其质量总经理批准行政人事部依据上述评价情况每年月份筛选下一年度合格供应商建立供应商名录行政人事部组织对日常采购活动中涉及的供应商进行评价分别由所在公司的部门经理审核总经理或主管副总批准即可列入日常采购合格供应商名录

外部服务和供应品的采购(包括消耗性材料），确保检验检测数据的准确性.保质保量完成采

购保障任务。我们本着以产定购、预算审批、计划采购的原则制定本制度。

2.适用范围

适用于公司生产性物资（检验/测试仪器设备等固定资产及消耗性材料）和非生产性物

资（办公设备等）的采购及支持服务等，其统分为以下三类：

3.定义

3.1大宗采购

单笔采购总额合计高于10000元（含)的服务和固定资产及耗材。

3。2日常采购

单笔采购总额低于10000元的服务和固定资产、办公耗材.

民币或董事会批准的符合公开或邀请